What is human resource management ?
मानव संसाधन प्रबंधन क्या है?
Human Resource Management (HRM) is an aggregate term for every one of the proper frameworks made to help in overseeing workers and different partners inside an organization. Human Resource Management is entrusted with three principal capabilities, in particular, the enrollment and pay of representatives, and assigning work. मानव संसाधन प्रबंधन (HRM) किसी संगठन के भीतर श्रमिकों और विभिन्न साझेदारों की देखरेख में मदद करने के लिए बनाए गए सभी उचित ढांचे के लिए एक समग्र शब्द है। मानव संसाधन प्रबंधन को तीन प्रमुख क्षमताएं सौंपी गई हैं, विशेष रूप से, प्रतिनिधियों का नामांकन और वेतन, और काम सौंपना।
In a perfect world, the job of HRM is to track down the most ideal way to expand the efficiency of an association through its workers. Regardless of the consistently expanding pace of progress in the corporate world, the HRM job isn’t probably going to change in a huge manner. एक आदर्श दुनिया में, एचआरएम का काम अपने कार्यकर्ताओं के माध्यम से किसी एसोसिएशन की दक्षता का विस्तार करने के सबसे आदर्श तरीके का पता लगाना है। कॉरपोरेट जगत में प्रगति की लगातार बढ़ती गति के बावजूद, एचआरएम नौकरी में बड़े पैमाने पर बदलाव की संभावना नहीं है।
Definitions of Human Resource Management परिभाषाएं
According to Michael J. Julius,
“Human resource is a whole consisting of interdependent, inter-related, and interacting physiological, sociological, psychological, and ethical components”.
“मानव संसाधन एक संपूर्ण अंतर्निर्भर, अंतर-संबंधित, और अंतःक्रियात्मक शारीरिक, सामाजिक, मनोवैज्ञानिक और नैतिक घटकों से युक्त है”।
According to Edwin Flippo,
“Human resource management is the planning, organising, coordinating, directing and controlling of maintenance, procurement, compensation, integration, development, and separation of human resources to the end that an organizational, individual, and social objectives are achieved”.
“मानव संसाधन प्रबंधन मानव संसाधनों के रखरखाव, खरीद, मुआवजे, एकीकरण, विकास और पृथक्करण की योजना, आयोजन, समन्वय, निर्देशन और नियंत्रण है ताकि एक संगठनात्मक, व्यक्तिगत और सामाजिक उद्देश्यों को प्राप्त किया जा सके। “.
Functions of Human Resource Management मानव संसाधन प्रबंधन के कार्य –
Importance of Human Resource Management महत्व
- To maintain quality of work life कार्य जीवन की गुणवत्ता बनाए रखने के लिए
- To increase productivity and profit उत्पादकता और लाभ बढ़ाने के लिए
- To produce employees who are easily adaptable to change ऐसे कर्मचारियों का उत्पादन करना जो आसानी से परिवर्तन के अनुकूल हों
- To match demand and supply of human resource मानव संसाधन की मांग और आपूर्ति का मिलान करने के लिए
- To retain employees and motivate them to accomplish company’s goal कर्मचारियों को बनाए रखना और उन्हें कंपनी के लक्ष्य को पूरा करने के लिए प्रेरित करना
- To recognize merit and contribution of employee कर्मचारी की योग्यता और योगदान को पहचानना
- To create a feeling of belongingness and team spirit in the employee कर्मचारी में अपनेपन और टीम भावना की भावना पैदा करना
- To sustain business in the market बाजार में व्यापार को बनाए रखने के लिए
- To resolve conflicts संघर्षों को हल करने के लिए
- To develop corporate image कॉर्पोरेट छवि विकसित करने के लिए
Functions of Human Resource Management मानव संसाधन प्रबंधन के कार्य
Recruitment and Selection: Finding, attracting, and hiring the right people for the right positions within the organization.
भर्ती और चयन: संगठन के भीतर सही पदों के लिए सही लोगों को ढूंढना, आकर्षित करना और नियुक्त करना।
Training and Development: Providing employees with the necessary skills, knowledge, and abilities to perform their jobs effectively and to advance within the organization.
प्रशिक्षण और विकास: कर्मचारियों को अपना काम प्रभावी ढंग से करने और संगठन के भीतर आगे बढ़ने के लिए आवश्यक कौशल, ज्ञान और क्षमताएं प्रदान करना।
Performance Management: Evaluating and managing employee performance to ensure that organizational goals are met and that employees are contributing to the success of the organization.
प्रदर्शन प्रबंधन: यह सुनिश्चित करने के लिए कि संगठनात्मक लक्ष्य पूरे हो गए हैं और कर्मचारी संगठन की सफलता में योगदान दे रहे हैं, कर्मचारियों के प्रदर्शन का मूल्यांकन और प्रबंधन करना।
Compensation and Benefits: Developing and administering compensation and benefits programs to attract, retain, and motivate employees.
मुआवज़ा और लाभ: कर्मचारियों को आकर्षित करने, बनाए रखने और प्रेरित करने के लिए मुआवज़ा और लाभ कार्यक्रमों का विकास और प्रशासन करना।
Employee Relations: Managing relationships between employees and the organization, including handling disputes, grievances, and disciplinary actions.
कर्मचारी संबंध: विवादों, शिकायतों और अनुशासनात्मक कार्रवाइयों से निपटने सहित कर्मचारियों और संगठन के बीच संबंधों का प्रबंधन करना।
HR Planning and Analysis: Forecasting future human resource needs and analyzing current workforce trends to ensure that the organization has the right people in the right roles at the right time.
मानव संसाधन योजना और विश्लेषण: भविष्य में मानव संसाधन की जरूरतों का पूर्वानुमान लगाना और वर्तमान कार्यबल रुझानों का विश्लेषण करना ताकि यह सुनिश्चित किया जा सके कि संगठन में सही समय पर सही भूमिकाओं में सही लोग हैं।
Objectives of Human Resource Management (HRM)
मानव संसाधन प्रबंधन के उद्देश्य
Staffing: Ensuring that the organization has the right quantity and quality of employees to achieve its goals. This involves recruiting, selecting, and onboarding employees who possess the necessary skills, knowledge, and abilities.
स्टाफिंग: यह सुनिश्चित करना कि संगठन के पास अपने लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए कर्मचारियों की सही मात्रा और गुणवत्ता हो। इसमें ऐसे कर्मचारियों की भर्ती करना, चयन करना और उन्हें शामिल करना शामिल है जिनके पास आवश्यक कौशल, ज्ञान और क्षमताएं हैं।
Employee Development: Facilitating the continuous learning and development of employees to enhance their skills, capabilities, and job performance. This may involve training programs, career development opportunities, mentoring, and coaching.
कर्मचारी विकास: कर्मचारियों को उनके कौशल, क्षमताओं और कार्य प्रदर्शन को बढ़ाने के लिए निरंतर सीखने और विकास की सुविधा प्रदान करना। इसमें प्रशिक्षण कार्यक्रम, कैरियर विकास के अवसर, सलाह और कोचिंग शामिल हो सकते हैं।
Employee Engagement and Satisfaction: Fostering a positive work environment where employees are motivated, engaged, and satisfied with their work. This can lead to higher levels of productivity, creativity, and job satisfaction.
कर्मचारी जुड़ाव और संतुष्टि: एक सकारात्मक कार्य वातावरण को बढ़ावा देना जहां कर्मचारी प्रेरित हों, लगे रहें और अपने काम से संतुष्ट हों। इससे उत्पादकता, रचनात्मकता और कार्य संतुष्टि के उच्च स्तर प्राप्त हो सकते हैं।
Retention: Implementing strategies to retain top talent and reduce employee turnover. This may include offering competitive compensation and benefits, providing opportunities for career advancement, and creating a supportive work culture.
प्रतिधारण: शीर्ष प्रतिभा को बनाए रखने और कर्मचारी टर्नओवर को कम करने के लिए रणनीतियों को लागू करना। इसमें प्रतिस्पर्धी मुआवजे और लाभ की पेशकश, कैरियर में उन्नति के अवसर प्रदान करना और एक सहायक कार्य संस्कृति बनाना शामिल हो सकता है।
Performance Management: Establishing clear performance expectations, providing feedback, and evaluating employee performance to ensure that organizational goals are met and employees are contributing effectively.
प्रदर्शन प्रबंधन: यह सुनिश्चित करने के लिए कि संगठनात्मक लक्ष्य पूरे हो गए हैं और कर्मचारी प्रभावी ढंग से योगदान दे रहे हैं, स्पष्ट प्रदर्शन अपेक्षाएं स्थापित करना, फीडबैक प्रदान करना और कर्मचारी प्रदर्शन का मूल्यांकन करना।
Compliance with Laws and Regulations: Ensuring that the organization complies with relevant employment laws and regulations to minimize legal risks and maintain ethical standards in all HR practices.
कानूनों और विनियमों का अनुपालन: यह सुनिश्चित करना कि संगठन कानूनी जोखिमों को कम करने और सभी मानव संसाधन प्रथाओं में नैतिक मानकों को बनाए रखने के लिए प्रासंगिक रोजगार कानूनों और विनियमों का अनुपालन करता है।
Diversity and Inclusion: Promoting diversity and inclusion within the workplace to harness the full potential of a diverse workforce and create a culture of respect, fairness, and equal opportunity.
विविधता और समावेशन: विविध कार्यबल की पूरी क्षमता का दोहन करने और सम्मान, निष्पक्षता और समान अवसर की संस्कृति बनाने के लिए कार्यस्थल के भीतर विविधता और समावेश को बढ़ावा देना।
Strategic Alignment: Aligning HR practices and initiatives with the overall strategic goals and objectives of the organization to enhance its competitive advantage and drive long-term success.
रणनीतिक संरेखण: अपने प्रतिस्पर्धी लाभ को बढ़ाने और दीर्घकालिक सफलता प्राप्त करने के लिए संगठन के समग्र रणनीतिक लक्ष्यों और उद्देश्यों के साथ मानव संसाधन प्रथाओं और पहलों को संरेखित करना।